| La maîtrise du marketing |
| • | Conseil auprès des dirigeants d’entreprise au niveau des stratégies de marketing international. |
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| • | Les dirigeants savent que la maîtrise du marketing est de nos jours l’arme ultime pour se démarquer de la concurrence, autant locale qu’internationale. |
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| Introduction |
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| Stratégies à l'exportation |
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| Outils de communication |
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| Réseaux de ventes à l'exportation |
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| Accompagnement |
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| Approvisionnements stratégiques |
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| La vision globale du développement |
| L’équipe tactique, rapidement en position |
| L’accompagnement en marketing |
| • | Supervision et gestion des exportations, déplacement sur les marchés, représentation. |
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| • | Les entreprises manufacturières exigent des gens de terrain concrets, bien informés et capables de déceler les opportunités de croissance. Ceux-ci possèdent en plus d’un sens aiguisé des affaires, une vision globale des nombreuses étapes menant à la réussite d’un projet de développement de marché et une connaissance approfondie du marketing stratégique. |
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| Les entreprises veulent des services personnalisés de gens hautement qualifiés et qui ont de l’expérience pour les aider à exporter, à mettre en application les théories apprises, à passer en « mode action » et obtenir des résultats concrets dans leur projet de développement de marchés. |
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| • | Élaboration et mise en place d'un programme d’accompagnement, de « coaching », pour les gens de la fonction marketing ou la division exportation dans l’entreprise. |
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| • | Les connaissances sont diverses en marketing et en commerce international. Les petites et moyennes entreprises ont besoin « d’accompagnateur », de « facilitateur », d’un « phare » pour les guider et prendre des décisions éclairées. |
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| L’accompagnement en marketing ou en commerce international devient une valeur ajoutée pour le personnel. |
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| Le « coaching » à l’exportation |
